11 05 2012 Industriel projektledelse
Start: fredag den 11 maj 2012
Danske industrivirksomheder befinder sig i en forretningsverden, der er særdeles dynamisk og konkurrencepræget. For at overleve og samtidig være profitabel er det vigtigt at kunne tilpasse sig de hurtigt omskiftelige trusler og muligheder. Denne evne er ofte ikke til stede i en produktionsvirkelighed præget af daglig drift, og hvor tingene gøres på samme måde fra dag til dag. For at virksomhedens ledelse kan træffe strategiske og operationelle beslutninger, der ændrer på dagligdagen og forbedrer virksomhedens position, kræves dygtig og professionel projektledelse, som kan implementere forandringer hurtigt, præcist og efter et fastlagt budget.
Kurset gør deltagerne i stand til at:
- Udvikle teamarbejdet i projektgrupper
- Agere som teamplayer
- Formulere en organisations mission, mål og strategi
- Analysere såvel en basis- som en projektorganisation
- Fungere som projektleder
- Analysere et projekt og dets delelementer
- Planlægge og beskrive et projekt
- Identificere og håndtere et industrielt projekts væsentlige aspekter, herunder det tekniske, organisatoriske forretningsmæssige og politiske
- Detailplanlægge og kontrollere et projekt vha. redskaberne "Gantt", "Network" og "PMS"
- Udarbejde og følge op på et projektbudget
- Risikostyre et projekt
- Udarbejde successive kalkulationer af projektrelaterede budgetter og tidsplaner
- Udarbejde og anvende et kontaktkoncept
Undervisningen
Kurset varer 6 dage fordelt på 2 moduler. Der er tale om et intensivt forløb med forelæsning, gruppearbejde og diskussion på basis af cases. Undervisningen, der foregår på dansk, har et omfang svarende til 5 ECTS. Der vil være tale om forberedelse i et begrænset omfang. Dele af litteraturen er på engelsk.
Læs mere og tilmeld dig på SDU´s hjemmeside her.
Se vores folder for kurset.
Tilmeldingsfrist: onsdag den 18. april 2012
